Истории, в которых забота родных помогла создать востребованный бизнес, решающий задачи многих людей.

Многие рано или поздно приходят к пониманию, что главная движущая сила – это любовь. Забота и поддержка близких помогают поверить в себя. 8 июля, когда в России отмечают День семьи, любви и верности, установленный в честь Петра и Февронии Муромских и с 2022 года ставший общегосударственным, напоминает, что именно поддержка близких – ключевой источник душевных сил. Многих любовь и семья вдохновляет, если не на подвиги, то на благие свершения. Яркий тому пример — социальный бизнес.

Социальное предпринимательство отличается от обычного тем, что нацелено на решение определенных общественных проблем. Прибыль нужна, чтобы проект стал устойчивым, не зависел от внешних факторов и продолжал свое развитие. Основатели таких компаний часто открывают их не ради денег, а чтобы помочь людям. Зачастую именно любовь, семья, любимые люди, поддержка близких позволяют сделать первый решающий шаг, чтобы запустить проект, а затем развивать его и поддерживать даже в самые трудные времена.

Такси для инвалидов-колясочников

Москвич Роман Колпаков из-за травмы позвоночника, полученной в автомобильной катастрофе, оказался прикованным к инвалидной коляске. Кроме очевидных трудностей, он столкнулся с тем, что в его положении стало сложно передвигаться по городу – даже попасть в реабилитационный центр превращалась в нерешаемый квест. Тогда и возникла идея создать свою службу такси, у которой не будет ограничений по времени заказа, которая берется организовать полное сопровождение инвалида — от двери до двери.

Первую машину предприятию Романа передал отец. Его жена (а познакомились и поженились они уже после травмы) раньше работала в транспортной компании, так что тоже включилась в новый бизнес. Сейчас в их автопарке пять автомобилей и несколько водителей, которые нередко работают и как санитары.

«Идея такси для инвалидов возникла из собственного опыта. Постоянно куда-то надо было ездить и приходилось искать автомобиль, чтобы можно было поместиться прямо в коляске. Поэтому родителям пришлось позднее купить подержанную машину с японского аукциона с подъемником для коляски.  Через некоторое время стали обращаться друзья с просьбой помочь перевезти своих знакомых или родных в инвалидных колясках. Так постепенно пришла идея создать собственную службу перевозок «Инватакси»», – рассказывает Роман в одном из интервью.

Оставлять щадящие тарифы, сравнимые по цене с обычным такси в столице, и масштабировать бизнес помогают меры поддержки социального предпринимательства. Например, по линии Фонда «Наше будущее» такие предприниматели могут проходить бесплатное обучение, в том числе на онлайн-курсах и в рамках акселерационных программ, претендовать на получение денежной премии и находить стратегических партнеров. Но главное — у Романа есть поддержка семьи и желание развивать свой проект.

Читайте также:
– «Больше делать, меньше сомневаться»: как в век хейта сохранять искренность и открытость
– Где работают люди с ментальными особенностями?
– Талантливый и странный: что такое синдром Аспергера и как его обнаружить?

Инклюзивный бизнес многодетной мамы

В статусе семьи Ширинкиных из Перми в соцсетях написано: «Здесь живет счастье». А все потому, что у них отлично получается ладить с детьми и не только со своими. Их стараниями создан инклюзивный центр, в котором сейчас занимается 60 детей, из которых треть — особенные.

Нина Ширинкина по профессии педагог-дефектолог. Долгое время работала в коррекционной школе, занималась с детьми с особенностями развития. Часто приходилось ездить к ним домой. Она уже дважды стала мамой, когда муж предложил открыть свой дефектологический кабинет. Благодаря сарафанному радио первые вложения окупились настолько быстро, что проект развился в небольшой частный детский сад.

«Однажды прихожу домой с работы, а муж с дочкой и сыном играют в кубики, собирают из них слова и вдруг говорят мне: «А мы имя придумали для садика, по первым буквам наших имен – Мирослава + Артем + Нина + Ярослав = Маня! Мы думали, что это нереально, однако выиграли конкурс Фонда «Наше будущее» в 2019 году и получили не только займ, но и колоссальную уверенность в себе», — признается Нина, теперь уже мама шестерых детей.

Нина ушла из школы в собственный бизнес. В семье воспитывается четыре приемных ребенка. По словам пары, они не задумывались о природе социального предпринимательства, просто делали любимое дело.

Как устроена работа с разными детьми в инклюзивном центре:

«У нас учатся дети с разными диагнозами и уровнями развития. Есть группы дневного пребывания – с утра до вечера с питанием, есть группы для детей, который учатся у нас только в первой половине дня. Есть общая группа и смешанная, в которых работают тьюторы, чтобы сделать комфортным пребывание всех ребят, они сопровождают детей, которым сложно взаимодействовать, помогают им включиться в групповую деятельность. Мы создали и отдельные коммуникативные группы, чтобы у ребят была возможность научиться взаимодействовать, заботиться о друг друге. Их также сопровождают узкие специалисты – логопеды, нейропсихологи, эксперты по адаптивной физической культуре.

Мы проводим праздники, приглашаем гостей, делаем разные поделки, ставим спектакли – причем неважно, говорит ребенок или нет, роль найдется для каждого. Центр работает с детьми не только до школы, но и сопровождаем их во время обучения, если это необходимо. Есть такая форма для детей с особенностями развития: дети учатся до обеда, как в школе, и два раза в год ходят в свою школу сдают экзамены. Мы помогаем осваивать образовательную программу тем, кто не может сразу же с 1-го сентября влиться в общей поток, кому сложно сконцентрироваться. А когда эти дети уходят на полное обучение в муниципальные общеобразовательные учреждения, мы сопровождаем их, помогаем адаптироваться в новой среде, консультируем родителей».

Бизнес, увлекающий спортом всю семью

Ринат — мастер спорта, занимается тайским боксом и создал свою сеть клубов. Ольга преподает спортивные танцы, и у нее тоже есть своя школа. А вместе они — семья Гарифуллиных из Нижнего Новгорода, которая создала семейный бизнес, куда можно прийти на занятия всей семьей.

Ринат начал тренерскую карьеру в 2010 году. Потом стал развивать проект, нашел новый зал, а затем убедил супругу открыть школу танцев в соседнем пустующем помещении. Так они и начали бок о бок развивать два этих направления. Вместе с бизнесом росла семья. Ольга сама стала мамой, но после декрета быстро включилась в работу. Сейчас на занятия к Гарифуллиным нижегородцы приходят целыми семьями.

«Мы поощряем такую практику – постепенно продумали и внедрили систему льгот. Например, для второго ребенка из одной семьи есть скидка 20%. Предусмотрели льготы для детей из семей учителей, для многодетных родителей. Внедрили практику, когда можно получить скидки в период финансовых затруднений по личному запросу директору центра», – рассказывает Ринат.

Для занятых родителей, которые хотят успевать заниматься и физической активностью – это идеальный вариант совместного досуга с детьми. Не нужно будет в очередной раз думать, кому бы присмотреть за ребенком, пока его родители занимаются спортом. Лучше всем вместе приобщаться к танцам и боксу, тем более, когда есть налаженная система лояльности: чем больше людей из семьи занимается на секциях Рината и Ольга, тем дешевле абонемент.

В каждом регионе России есть много социальных проектов – доброго бизнеса, который меняет жизни других людей в лучшую сторону. Развивать любой бизнес – это большой труд, но дела идут в гору, когда есть любовь и поддержка близких.

Фото: pravmir.ru, предоставлены героями статьи, unsplash.com/@candice_picard