Лидеры российской культуры и медиа станут участниками благотворительных онлайн-чтений «Улисса» Джойса, которые Центр Вознесенского проведет в международный День Леопольда Блума, 16 июня. Среди участников — Ингеборга Дапкунайте, Максим Диденко, Алена Долецкая, Антон Долин, Макс Фрай, Ольга Романова, Наталья Синдеева, Марина Брусникина, Виктория Исакова, Юлия Ауг, Ольга Свиблова, Андрей Бартенев, AES+F и другие.
Bloomsday, ежегодно отмечаемый по всему миру, посвящен главному модернистскому роману XX века — «Улиссу» Джеймса Джойса. Традиция праздника восходит к 1960-м, а с 1982 года день отмечается регулярно — публичными чтениями романа, экскурсиями по дублинскому маршруту главного героя книги, Леопольда Блума, лекциями, перформансами и спектаклями.
В течение всего марафона для зрителей открыт free donation в пользу врачей российских региональных больниц, борющихся с эпидемией коронавируса. Собранные деньги направят врачам через благотворительный фонд «Созидание».
Следите за трансляцией на страницах Центра в YouTube, Facebook, IGTV.
Вы можете посчитать нас неактуальными и, как обычно, слегка запоздавшими. А мы скажем, что сейчас — точно нет. Потому что эта статья — о сообществе людей, которые помнят о ветеранах и заботятся о них не только в День Победы, а круглый год.
«Будь с нами» — не фонд, не организация, а просто объединение людей, которые благодарны ветеранам Великой Отечественной войны не только на словах, но и на деле. Они дарят им простые человеческие радости: общение, совместное пение, музыкальные концерты, прогулки. Анастасия Волкова, основатель проекта, рассказала о жизни сообщества и о трудностях, с которыми часто приходится сталкиваться.
Сообщество возникло в 2010 году. Тогда я училась в институте, старалась участвовать в разных студенческих активах, и как-то раз мы с девочками выиграли в конкурсе «Лучшая группа института». Нам дали денежный приз. Часть мы потратили на себя, а часть решили потратить на благое дело: стали изучать, чем и где можно помочь. Так и попали в детский дом. Затем в ещё один и ещё… На одном благотворительном мероприятии я увидела Лизу Олескину: она рассказывала про одиноких стариков, называла их «ба и де» и очень меня заинтересовала.
Как-то раз мы поехали в дом престарелых, ужаснулись, как живут брошенные старики, зарплате героических медсестёр и нянечек, заботящихся о них. Мне стало понятно, что душа лежит к старикам. Я увидела, что в детдомах достаточно много помощи: дети не пахнут, они миленькие, им охотнее помогают. Поэтому я стала организовать помощь старикам. Потом нас позвали съездить поздравить ветеранов в Смоленской области, это меня сильно впечатлило — их лица, как они живут, их реакция на внимание. Я поняла, что это то, чем я хочу заниматься.
У нас есть те, кому мы помогаем постоянно, всячески поддерживаем и опекаем. Была бабушка–блокадница, которой мы практически перестроили дом: он разваливался, и было очень холодно. Мы ездили к ней постоянно, поддерживали ее.
Мы ездим в Смоленскую область, навещаем там ветеранов в нескольких районах, привозим им подарки. Особенно они радуются фотографиями с нами: один дедушка даже стал собирать коллаж, за много лет на нем появилось много новых лиц… Мы приезжаем с музыкой и танцами. Внимание они ценят больше всего.
Каждый год на 9 мая мы организовываем поздравления ветеранов в госпиталях и пансионатах. Идея в том, чтобы в такой важный праздник те, кто не сможет провести его с семьей или ещё как-то увеселительно, не чувствовали себя покинутыми. Но мы навещаем ветеранов не только 9 мая, но и в другие праздники.
Еще организовываем классные мероприятия — концерты, куда приглашаем талантливую и благодарную молодёжь, они выступают для ветеранов, потом банкет и общение. Все на высшем уровне, каждого ветерана забирают от дома на машине и бережно привозят, провожают под ручку до места. Банкет с любовью готовят наши девочки: это домашние сладости, блинчики и не только. Каждый раз мы придумываем что-то новое и интересное: последний раз в качестве гостя у нас была, например, чайная компания. Они заваривали и разливали вкусный чай.
Моя мечта – чтобы я имела возможность организовывать такой отдых хотя бы раз в году для многих ветеранов России. Я представляю, какой это труд, но это возможно. Жаль, что осталось уже очень мало времени.
Ещё мы организуем поездки. Я была наслышана от ветеранов о том, какие им дают путевки, чтобы отдохнуть. Достаточно хороших, но многое и расстраивает. Например, один ветеран рассказывал, как им дали путевку в Крым. Фуникулер был сломан, спуск к морю логичнее было бы назвать «скат к морю», а место, где их кормили, располагалось далеко от жилого корпуса и было, как проходной двор с чужими людьми. Почему так сложно продумать такие важные для пожилых людей моменты?
В наших поездках мы продумываем каждую мелочь. У каждого ветерана есть сопровождающий, удобное жилье без лестниц, с нами постоянно находится врач, мы выбираем комфортные отели, красивые места для еды, договариваемся заранее о теплом приеме — ведь многие кормят нас бесплатно! Готовим интересные экскурсии и досуг, чтобы было не слишком тяжело, но интересно, постоянно спрашиваем, все ли хорошо, не устали ли, не хотят ли домой или чтобы им принесли чего-то в номер, следим, чтобы им нигде не дуло, чтобы им было удобно в транспорте, чтобы они не находились долго на солнышке, чтобы не забыли взять шарфик… Это огромная ответственность и колоссальная моральная нагрузка.
Когда меня и мою подругу Галю (с которой мы организовываем эти поездки) спрашивают: «Ну как отдохнули?», у нас начинает нервно дергаться глаз (смеётся). Мы не отдыхаем там. Это убивает все силы, это очень сложно… Но их счастливые глаза и отзывы в конце поездки покрывают все с лихвой. Это лучшая награда.
Пока мы сделали всего две большие поездки и несколько раз сопровождали ветеранов в турах, организованных другими людьми. Моя мечта — иметь возможность организовывать такой отдых хотя бы раз в году для многих ветеранов России. Я представляю, какой это труд, но это возможно. Жаль, что осталось уже очень мало времени.
С узколобостью и равнодушием государства. К сожалению, у нас практически все делается «для галочки». Очень редко я встречаю идейных людей на службе, которые искренне стараются помогать. Мы навещали одного дедушку, потом у него случился инсульт, и он слег. Ему нужна была постоянная помощь расходными материалами – подгузники и т.д. Почему-то ему перестали их выдавать, и мы стали их покупать. Но меня это возмущало: почему государство в трудную минуту не помогает?
Я стала ходить по разным инстанциям, меня пинали как футбольный мяч из одного кабинета в другой, возникла какая-то проблема с утерей документов. Какой-то сюр! Больше семидесяти лет он был ветераном, а сейчас перестал им быть, и им нужны доказательства? В одном из кабинетов одна неприятная женщина сказала очень некрасивую фразу, смысл которой был в том, что он «всё равно уже овощ, и ему недолго осталось”. Это страшно звучит, мне даже проговаривать в голове это неприятно, ведь он в этот момент был живым человеком, ЧЕЛОВЕКОМ! Он все понимал, он нас слушал, даже немного подпевал, когда мы пели и держали его за руку… А она говорит такие вещи. Когда мы его хоронили, я увидела ее заходящей в автобус, который вез людей на поминки. Мне стало противно.
Больше семидесяти лет он был ветераном, а сейчас перестал им быть, и им нужны доказательства?
У меня таких историй много, долго можно рассказывать. Вот, например, сейчас. Весь мир кричит о том, чтобы мы берегли стариков, а у нас по всей стране фотографии администрации, которая спешит поставить галочку: «Мы поздравили ветеранов, мы молодцы». Люди стоят без масок, без перчаток, чуть ли не обнимают пожилого человека. О какой безопасности может идти речь? Сплошная показуха.
Главная проблема — отсутствие реального желания сделать их жизнь лучше, отсутствие идейных людей на ключевых должностях. Мне хочется прийти к президенту и сказать: «Отдайте это все под мой контроль». Я готова посвятить этому все свое время. И я знаю, что нужно делать и как.
Мне хочется прийти к президенту и сказать «отдайте это все под мой контроль». Я готова посвятить этому все свое время. И я знаю, что нужно делать и как.
Сейчас, естественно, отменены все мероприятия и поездки, которые мы планировали. Мы созваниваемся с нашими ветеранами, заказываем им еду на дом. Я прошу курьеров оставлять у двери, а ветеранов прошу все тщательно мыть. Иногда они просят что-то сами, но обычно им очень неловко это делать. Представляете, когда 98-летний человек, который несколько раз был ранен на войне, по телефону очень робко говорит: «Если вам будет не затруднительно, мне нужна вот такая вот мазь… Но только если вам не доставит это неудобств…»
Представляете, когда 98-летний человек, который несколько раз был ранен на войне, по телефону очень робко говорит «если вам будет не затруднительно, мне нужна вот такая вот мазь… Но только если вам не доставит это неудобств…»
Каждый год наша группа обычно организовывала масштабное мероприятие по поздравлению ветеранов, сейчас же все отменено. Мы попросили людей записать поздравления от себя и сделали из этого общий ролик для ветеранов и постарались его распространить.
А вот поисково-спасательный отряд «Лиза Алерт» и Центр поиска пропавших людей организовали очень душевное и, главное, безопасное поздравление ветеранов проекта «Живой голос Победы» и не только. Сами подарки тщательно продезинфицировали на складе, волонтеры развозили подарки в масках и перчатках, не подходили близко. Я лишь немного помогала в организации самого развоза.
Совершенно точно, что это не короткая история и, к сожалению, нам придётся смириться с тем, что, наверное, до конца лета никаких массовых мероприятий не будет. Все равно есть риски, и мы не можем подвергать им пожилых людей. Мы будем постепенно возвращаться к прежней жизни, но это будет очень долгий процесс. В любом случае для пожилых людей в последнюю очередь снимут все ограничения.
Например, у нас есть один ветеран, с которым мы очень крепко дружим. Ему 98 лет, на войне у него было много ранений, но одна из больших проблем сейчас — больные легкие. Насколько я знаю, он перенес очень сложную операцию, когда ему пытались восстановить их здоровье. Но все равно он подвержен очень большому риску — ему вообще никак нельзя болеть, особенно учитывая ситуацию с заполненностью больниц. Поэтому ему особенно долгое время нельзя будет выходить на улицу. Но и у других много разных болезней: почти всем больше 90, кому-то 100, и это естественно. Так что и после отмены самоизоляции для пожилых людей все остается в том же положении на долгое время. По крайней мере, я не хочу рисковать.
Фото: vk.com/bwu_be_with_us
Святослав и Варя — креативная пара, которая создала новый музыкальный инструмент с помощью нейросетей. История создания ARMA app — это история их любви, и вы сейчас узнаете, почему.
ARMA расшифровывается как Augmented Reality Music Act — Музыкальный Акт в Дополненной Реальности. Приложение позволяет создавать музыку танцем, хотя обычно в жизни всё наоборот. В команде всего два человека: Святослав — профессиональный звукорежиссёр, переучившийся на программиста, и Варвара — модель и художник с магистерской степенью в области инноваций.
«Мы обычно не расстаемся друг с другом и стараемся всё делать вместе, но два года назад Варваре нужно было уехать в Барселону, она приняла решение получать там степень магистра в области исследований и инноваций», — говорит Святослав. «Из-за расстояния мы решили перенести наше творчество в диджитал, и стали думать, что бы нам создать. Так год назад родилась идея ARMA app. Я обнаружил, что текущих мощностей мобильных устройств хватает для трекинга человека через камеру смартфона в реальном времени. Мы всегда увлекались электронной музыкой, и это органически переросло в желание создать инструмент для превращения танца в звуки».
«Этот проект оказался довольно сложным в реализации», — делится с нами Варвара. «Наши изначальные разработки требовали большой концентрации, инструмент был непростым в использовании. Мы же хотели, чтобы этим приложением могли пользоваться и дети тоже. Поэтому мы изменили концепцию и стали разрабатывать новый вид искусства — интерактивную музыку».
По задумке разработчиков артист придумывает сцену, которой может управлять пользователь. Это похоже на инсталляцию, которую пользователь может скачать себе на телефон. В будущем пользователь сможет зайти на платформу ARMA app и не просто прослушать трек своего любимого артиста, а проиграть его своим телом, более того, каждый получившийся опыт будет уникальным. Ещё одна особенность приложения — свой перформанс можно записать и поделиться им в социальных сетях. А можно вообще отключить изображение, закрыть глаза и исследовать композицию.
Но и это ещё не всё, мы разработали анимацию, которая появляется на руках пользователя. Таким образом мы добавили к танцу и музыке визуальную составляющую
Площадка ARMA задумана как место, в котором человек сможет встречаться с художниками, музыкантами и брендами.
В ближайшем будущем команда планирует выпустить новые сцены в сотрудничестве с несколькими музыкантами и начать разрабатывать платформу, в которой каждый артист сможет самостоятельно добавлять свою сцену. Поскольку приложение полностью бесплатное, разработчики планируют поддерживать платформу нативными интеграциями с брендами, которые разделяют ценности команды.
Пока приложение ARMA app можно скачать только в App Store, но в скором времени оно выйдет и для Android в Play Market. Если у вас есть предложения по сотрудничеству — пишите ребятам на почту collaboration@arma-app.com.
C 25 по 30 мая проходит цикл образовательных мероприятий, посвященный развитию современных навыков студентов и всех интересующихся профессиями в цифровой экономике. В рамках вебинаров участники узнают о самых перспективных сферах для будущей работы и где стоит проходить практики и стажировки. В итоге каждый:
К вебинарам сможет подключиться любой желающий в группе vk.com/leadcup, но наиболее интересными и полезными они будут для студентов 1-4 курсов. Специалисты расскажут об особенностях процессов цифровизации, о том, в каких отраслях это актуально и где новые навыки можно применить. Записаться можно на одно из следующих направлений:
Онлайн-мероприятия организует LeaderCup – сообщество, объединяющее перспективных студентов. Проект помогает им наладить диалог с профессиональным сообществом и построить успешную карьеру, организует встречи с топ-менеджментом ведущих компаний. Благодаря деятельности команды LeaderCup были созданы студенческие сообщества в ведущих вузах Санкт-Петербурга, объединяющие активных студентов, нацеленных на дальнейшее карьерное и профессиональное развитие.
От древних сюжетов наскальной живописи к первым опытам братьев Люмьер, а далее, прямиком к фирменному сюрреализму Дэвида Линча – 31 мая в 13.00 в Zoom кинокритик и автор сообщества Subjective cinematography Mr Thompson расскажет о том, какой путь проделал кинематограф от зарождения до современных времен.
В прямом эфире также можно будет задать интересующие вопросы спикеру.
Регистрация на онлайн-лекцию по ссылке.
21 мая открылась онлайн выставка-исследование Ornamika.live, рассказывающая о старинной графике народов России языком современного искусства – при помощи робототехники. Бесплатно посетить выставку можно на сайте live.ornamika.com.
На протяжении семи дней робот рисует фрагменты узоров народов России 13-19 веков. Он работает непрерывно семь дней, 23 часа в сутки. В итоге робот создаст более сотни метров узорного полотна, каждый квадратный метр которого содержит отдельный фрагмент исторической графики одного из регионов России.
В последний день выставки 27 мая состоится совместная дискуссия, организованная Флаконом и проектом Ornamika: «Будущее культурных проектов: новые подходы, формы и инструменты продвижения». Специалисты обсудят, как будут выглядеть культурные цифровые проекты будущего. В круглом столе примут участие:
Зарегистрироваться на дискуссию можно здесь.
Проект #мнекакобычно запечатлел гастрономические путешествия блогеров и моделей в излюбленные московские заведения через фейстайм.
Каждый день мы читаем новости о закрытии кафе и ресторанов. Большинство из любимых городских заведений могут уже никогда не вернуться к прежнему режиму или закрыться на неопределенное время. Популярным решением стали многочисленные сервисы доставки, которые помогают им в непростое время.
Поддержать локальные заведения решило и креативное агентство back2work, которое разработало концепцию фотопроекта #мнекакобычно и организовало фотосессию через фейстайм. К проекту на некоммерческой основе подключились “Дом Культур”, “Кебаб Хаус”, “Кооператив Черный”, “Pho Fighters”, “Тильда”, “Изуми”. Главными героями выступили популярные лайфстайл-блогеры и модели Кристина Кирия, Петя Островский, Ида Евдокимова, Даша Уточка, Настя Пилепчук. Фотографом проекта стал молодой и талантливый Никита Строчин.
#мнекакобычно — возможность выразить свои теплые чувства к любимым локальным кухням.
В первую очередь, мы учитывали вкусы моделей – , они сами выбирали места, которые хотели бы поддержать своей работой и показать их “интимный диалог” с едой Екатерина Мусинская, креативный директор back2work
Команда хочет и готова продолжать работу над проектом #мнекакобычно, если у вас есть свой ресторан, кафе или бар и вы хотите поучаствовать в проекте, пишите на почту info@back2work.ru.
Состав группы проекта:
Екатерина Мусинская — креативный директор
Феодора Благодатских — креатор
Никита Строчин — фотограф
Анастасия Чернова — аккаунт-менеджер
Валерия Аганина — младший продюсер
Маргарита Масленникова — диджитал-директор
Анна Чурсина — менеджер по работе с инфлюенсерами
Иннеди Дьячкова — контент-продакшн менеджер
На самоизоляции особенно не хватает природы и свежего воздуха. А что, если обустроить в квартире сад? Уверены, вы почувствуете себя намного лучше. Чтобы сделать это с умом, присоединяйтесь к прямой трансляции лекции «Сад в квартире» – опытный растениевод Екатерина Минина, одна из ведущих участниц проекта Plants for friends, поделится советами по озеленению своего дома:
Plants for friends – проект, который занимается озеленением квартир, офисов, отелей, ресторанов, террас и прочих пространств, где могут жить растения, создавая уникальные дизайн-проекты. А еще мечта ребят – озеленить город, поэтому они запустили движение (в скором времени фонд) «Зелёный Петербург».
Если у вас есть наболевшие вопросы, присылайте их на почту: dobroemestodom@gmail.com с пометкой #инкубатор – во время лекции Екатерина всё расскажет.
Прямая трансляция состоится в группе Центра добрососедства «Дом» 22 мая в 18-00.
Основательница проекта Взаимопомощь24 Патимат Муртазалиева рассказала нам о том, почему важно не ждать помощи от государства, а действовать собственными силами, и как можно помочь ей в реализации масштабной кампании по поддержке организаций общепита и обеспечению врачей бесперебойным сбалансированным питанием.
Ты помнишь, когда и как именно возникла идея проекта Взаимопомощь24?
Идея проекта возникла в конце марта, за неделю до онлайн девичника Тани Син, я в то время начала наводить справки о работе врачей в больницах, а на самом девичнике 26 марта я уже озвучила накопившиеся мысли и идеи. В моей семье и в моём окружении много врачей, поэтому я не понаслышке знаю, какая проблема с питанием существует в больницах, особенно на суточных дежурствах. Я попробовала выяснить в Департаменте здравоохранения Москвы, есть ли у них на рассмотрении подобный проект, нацеленный на обеспечение врачей питанием, но оказалось, что нет. У меня была также попытка выйти на поддержку со стороны Яндекса, но этот процесс сам по себе не самый быстрый, а заявки от больниц начали поступать уже в течение буквально пары дней с момента запроса, поэтому было принято решение запустить проект и запараллелить процессы с Яндексом и другими партнёрами.
К проекту, который бы помогал врачам, с энтузиазмом отнеслись и сама Таня, и Диана Зарубина, которые поделились контактами людей из food-индустрии, чтобы вместе с ними найти решение проблемы. После я поделилась идеей о проекте в группе по нетворкингу Павла Хегая, оттуда откликнулись Денис Буркацкий, который взял на себя часть по созданию лендинга и технической поддержке проекта, и Эльвира Аманова, которая помогла с выстраиванием коммуникации и привлечением партнёров. Всё закрутилось очень быстро, чему я безумно рада, ведь помогать нужно было оперативно, не теряя ни одного дня.
Сколько человек занималось проектом у его истоков и сколько сейчас?
В самом начале нас было несколько человек: я, Таня, Диана, мой друг Иран Акинцев, Кира Тверская, ещё пара близких друзей, сейчас в полноценном формате проектом занимаются уже 15 человек, у каждого своя зона ответственности: кто-то занимается фандрайзингом, кто-то сайтом, коммуникациями, партнёрствами. Поддержку нам оказывает Ассоциации предприятий общественного питания Московского региона, они помогают нам и стратегически, и юридически, благотворительный проект Рубена Варданяна PHILIN помогает также юридически и инфраструктурно.
Были ли альтернативные идеи, как помочь врачам?
Альтернативные идеи, конечно, были. Намного проще пойти волонтёром в больницу и выполнять определённый функционал, нежели пытаться выстроить целую систему, однако сейчас я понимаю, что только так, как мы действуем сейчас, мы можем помочь максимальному количеству врачей.
Кроме идеи с питанием у меня были мысли насчёт донорства, потому что в текущих условиях количество доноров сильно сократилось, а потребность в плазме, особенно тех, у кого вырабатываются антитела, с каждым днём только возрастает.
Ещё на стадии запуска своего проекта я созванивалась с координатором проекта “Доступ”, который на время пандемии сделал рефокус (изначально DOSTYP — это онлайн платформа, с помощью которой можно оказать помощь молодым врачам-онкологам, которые нуждаются в финансовой поддержке для прохождения своего обучения — прим. ред.) в пользу помощи врачам, борющимся с COVID-19, и они тоже были в ситуации, когда невозможно распределить еду всем медицинским работникам во всех медучреждениях, которые в этом нуждаются.
При этом различие наших проектов в том, что ребята были сосредоточены на том, чтобы забирать у ресторанов после 21:00 нереализованную еду и еду со скидками, чтобы распределить между больницами, а я хотела построить проект, с помощью которого мы бы по себестоимости покупали еду у малого и среднего бизнеса, который, надо признать, тоже очень сильно страдает от пандемии, и могли бы обеспечить враче системными поставками. Ведь локальные рестораны и кафе не могут в течение долгого времени заниматься благотворительностью, им тоже надо расплачиваться с поставщиками и выплачивать зарплату сотрудникам. Так что системным решением проблемы, на мой взгляд, было фандрейзить, привлекать деньги, чтобы стать посредниками между заведениями общепита и врачами, чтобы помочь и тем, и другим в эти непростые времена.
С какими самыми большими трудностями ты столкнулась за время реализации проекта?
Трудностей было немало, к сожалению. Одной из первых трудностей был скепсис. Мы почти сразу столкнулись с вопросом от людей, к которым мы обращались за средствами, “А почему государство не кормит врачей?”. И частные лица, и корпорации, искренне удивлялись, что мы получали такие запросы от врачей и что на самом деле государство не обеспечивает сотрудников медучреждений питанием. Я привлекала юристов для изучения этого вопроса, и от руководства одной из больниц мы напрямую получили ответ: “Нет такой статьи в бюджете Минздрава, как питание врачей”. Более того, все средства, которые были выделены в рамках бюджета как “внебюджетные средства”, идут теперь на перепрофилирование врачей закупку оборудования. Юристы пояснили мне, что больница как работодатель не обязана обеспечивать врачей питанием, есть лишь обязанность обеспечить сотрудников условиями для приёма пищи. Но так как кафе и пункты общепита в больницах — это тоже субъекты МСП, работающие в больницах по договору аренды помещения, то, согласно общим правилам, они закрыты и не имеют права осуществлять деятельность. Всё это объяснять людям, которые искренне не понимали, что государство не кормит врачей, огромная трудность.
И частные лица, и корпорации, искренне удивлялись, что мы получали такие запросы от врачей и что на самом деле государство не обеспечивает сотрудников медучреждений питанием
Вторая сложность — общение с чиновниками. К сожалению, когда я пыталась наладить взаимодействие с Департаментом здравоохранения города Москвы, я столкнулась с огромным непониманием с их стороны. Я обращалась не за финансовой поддержкой, а за верификацией деятельности, чтобы было проще коммуницировать с партнёрами и потенциальными благотворителями, на что получила отказ, что меня сильно удивило. Но самое невероятное, с чем я столкнулась и после чего зареклась общаться с чиновниками, это просьба обеспечить питанием и их самих, так как они “устали от Макдоналдса”. Пришлось корректно объяснять, что суть проекта не в этом, а в том, чтобы обеспечить врачей на дежурствах, которых уже при запуске проекта были сотни — к нам обратились 3 больницы, в одной из которых вышло на дежурство 300 человек, в другой 200 и в третьей 250.
Третья сложность — фандрайзинг. Крупный бизнес проходит долгий процесс согласования, а помощь нужна здесь и сейчас. Что касается субсидий и грантов — мы часто не знаем, в какие двери стучать, какие возможности есть, с кем общаться на эту тему. В целом, вопрос питания очень сложный — если мы обращаемся к уже существующим благотворительным фондам, то должны понимать, что не каждая НКО может в соответствии с требованиями Роспотребнадзора осуществлять благотворительность в этой сфере, а также не у всех организаций в уставах прописаны эти цели, а средства могут распределяться только с учётом заранее оговоренных и обозначенных направлений. Нам повезло сотрудничать с Ассоциацией предприятий общественного питания Московского региона, как раз благодаря им вся деятельность, которую мы ведём, максимально законна.
Чтобы как-то увеличить количество собранных средств, мы хотим масштабироваться, привлекать медийных личностей для обсуждения важного вопроса питания врачей, ведь частные пожертвования с учётом всей экономической обстановки становятся всё меньше, и это не удивительно.
У тебя возникают внутренние этические вопросы о том, что государство должно было бы заниматься тем, что ты делаешь сейчас? Помогать и малому бизнесу, и врачам? Что ты об этом думаешь?
Это непростой вопрос, потому что, с одной стороны, как у налогоплательщика у меня много вопросов к государству. С другой стороны, никто не был готов к такому стремительному распространению вируса, к глобальному форс-мажору, и хочется верить, что государство делает всё от себя зависящее, по-настоящему всё, что возможно, чтобы справиться с этой ситуацией. У меня как у человека есть также обязательства перед обществом, я понимаю, что именно сейчас должна проявить свою гражданскую позицию и сделать всё, что в моих силах, чтобы помочь. Мне вообще кажется проигрышной позиция людей, которые задаются вопросом “Почему не государство?” вместо того, чтобы подумать, чем каждый из нас может помочь в сложившейся ситуации. Я верю, что если каждый проявит эмпатию, если мы хоть отдалённо будем вести себя так же смело, как это сейчас делают врачи, оказавшись на передовой, и спросим себя, чем именно мы можем помочь, какой вклад в борьбу с пандемией и её последствиями мы можем сделать, то тогда и только тогда мы добьёмся результатов. Нет деления на “мы” и “они”, все борются с вирусом, который так мало изучен и который так для каждого из нас опасен. Только объединившись и приложив максимум усилий, мы сможем на что-то действительно повлиять.
У меня как у человека есть также обязательства перед обществом, я понимаю, что именно сейчас должна проявить свою гражданскую позицию и сделать всё, что в моих силах, чтобы помочь
Ко всему прочему, будет справедливым отметить, что помогать нужно не только врачам, но и бизнесу. Честному частному бизнесу, который платил налоги, обеспечивал население рабочими местами (и старается это делать до сих пор по мере возможностей), который сейчас в трудном положении и на который тоже свалилось многое — его надо спасать, и это важно. И государство обязано помогать.
Ты планируешь продолжать заниматься проектом после окончания пандемии или это временная инициатива?
Сейчас у нас основной фокус именно на обеспечение заказами переживающий кризис московский общепит и на помощь врачам в получении постоянного, здорового, сбалансированного питания. Но мы прекрасно понимаем, что запросы от реабилитационных центров, хосписов, детских учреждений, от тех организаций, которые занимаются бездомными людьми, малозащищёнными и малообеспеченными, они будут поступать и поступать, это настолько большой пласт обращений, на которые мы, увы, сейчас не в состоянии ответить, что, конечно, в будущем хотелось бы помогать и им, и после пика пандемии уделять им огромное внимание.
Как тебе можно помочь помимо внесения пожертвований — тебе нужны люди в команду?
Да, проекту нужны люди, которые будут его выстраивать — у нас есть большой спектр работ от технических до стратегических, в которых нам нужна помощь. Мы, например, очень долго прикручивали к сайту эквайринг, потратили много времени, чтобы разобраться в тонкостях открытия расчётного счёта, юридических тонкостях, потому что хотели всё сделать максимально грамотно и корректно с точки зрения действующего законодательства. Так что нам нужна помощь во многих направлениях: будем рады, если с нами будут делиться экспертизой и разъяснить некоторые вещи, поддерживать медийно, работать координаторами (у нас очень много координационной работы). Нам всегда нужны свободные руки и головы.
Наша большая задача на будущее — создать условия, при которых мы смогли бы оперативнее реагировать на подобные изменения, чтобы имели возможность помогать бизнесу и врачам, чтобы они смогли чувствовать больше стабильности в завтрашнем дне. Мы видим, что выстраиваемая нами модель рабочая, и мы хотим, чтобы в будущем, если снова появятся трудности, мы были к ним готовы.
Автор: Алина Гегамова
21 и 22 мая 2020 года пройдёт крупнейшая международная технологическая виртуальная online-only конференция Startup Village LiveStream ’20. Она состоится в год 10 летия создания Фонда “Сколково”. Благодаря новейшим технологиям более 15 000 участников смогут просматривать наиболее интересные лекции и сессии, встречаться онлайн с инвесторами и менторами, а также общаться со спикерами и друг с другом в режиме реального времени из любой точки мира.
В 2020 году Startup Village пройдет в восьмой раз. Виртуальная площадка конференции соберет 300 мировых экспертов, руководителей крупнейших компаний, и более 1 000 инвесторов. 4 500 стартапов получат шанс представить свой проект экспертам в области технологий и развития бизнеса, найти инвесторов и бизнес-партнеров, а также побороться за призовой фонд в 24 000 000 рублей.
Конференция предложит участникам 5 основных трэков: Global Track, Industry track, Keynote track, Partner track и Investment track; в рамках деловой программы участники смогут следить за ходом 80 интерактивных виртуальных сессий, посвященных технологическим трендам, становлению новых рынков, трансформации бизнес-моделей и интеграции инновационных технологий в бизнес-практику.
Коммуникационным “клеем”, который связывает всех участников в условиях online-only конференции, станет собственное технологическое решение SUV Matchmaking, оно позволит начать чат с любым инвестором, спикером, стартапом и представителем корпорации в личном кабинете участника.
Среди подтвержденных спикеров конференции такие звезды мировой технологической арены, как Гай Дитрих (Cisco), Анима Анандкумар (NVIDIA, Калифорнийский технологический институт), Риккардо Мазуччи (Intel), Карлос Эдуардо Эспиналь (Seedcamp), Кримсон Роуз (Burning Man Project), Давид Ян (ABBYY, Yva.ai), Самайра Мехта (Coder Bunnyz), Джон Медвед (OurCrowd), Николя Брюссон (BlaBlaCar), Дэнни Перекальски (Утконос ОНЛАЙН), Александр Видиборский (Atomico), Сиссель Хансен (Startup Guide), Роб Де Фео (Amazon Web Services), Уинджи Сампайо (Cartier Women’s Initiative), Макс Крайнов (Aviasales), Амир Амиди (Plug and Play).
Каждый стартап и предприниматель также смогут абсолютно бесплатно представить свой проект менторам в формате тет-а-тет по видео-связи. Менторы Startup Village Livestream ’20 подскажут, как сделать стартап более привлекательным для инвестора, прокомментируют жизнеспособность идеи и бизнес-модели, дадут ценные рекомендации.
Среди менторов конференции — директор по продажам Google в России Максим Браверман, управляющий директор инвестиционного товарищества “Новая Индустрия” Илья Гольд, глава акселерационных программ Московского инновационного кластера Владимир Дьяков, советник генерального директора Международного медицинского кластера Ярослав Ашихмин, CEO фонда ASTER FUND Елена Астер, CEO Angelsdeck Игорь Калошин, и еще более 20 признанных технологических и отраслевых экспертов.
Для регистрации необходимо перейти по ссылке и заполнить краткую форму.